O incentivo ao desenvolvimento de micro-finanças é de certa forma uma arma de combate à pobreza, sendo que vem colmatar uma falha do nosso mercado através da constituição de pequenas e médias empresas, e assim diminuir de certa forma, o desequilíbrio social patente em Angola.

A actividade de micro-finanças, isto é, micro-depósitos e micro-créditos, envolve custos fixos elevados. Se nos dedicasse-mos apenas à actividade de micro-finanças, nomeadamente de micro-crédito, seríamos obrigados a recorrer a donativos, ou seja, apoios financeiros a fundo perdido. No entanto, como também nos dedicamos ao exercício de operações clássicas, as operações de micro-finanças (até atingirem o "ponto crítico") serão financiadas não só pelos meios libertos das operações correntes, mas também por financiamento externo.

O que pretendemos atingir

Crescimento sustentado para garantir o futuro!
Procuramos acompanhar as mutações do mercado e satisfazer as crescentes necessidades dos nossos clientes. Ao longo destes 6 anos um grande investimento tem sido feito na criação de serviços e produtos que cubram estas necessidades, através de um planeamento cuidadosamente delineado e da implementação de estratégias flexíveis.

Pretendemos expandir pelo Interior e Litoral menos desenvolvidos, pois esta actividade tende para a dinamização do investimento, fomento de emprego e desenvolvimento social, onde for e assim o Banco o achar conveniente, para o crescimento das suas actividades. Em todos os nossos balcões será exercida a actividade de micro-finanças de forma a reforçar as actividades económicas dos mais desfavorecidos.

Acreditamos que poderemos exercer uma actividade importante na melhoria da qualidade de vida da população menos favorecida.
Missão, Estratégia e Valores

Missão

Embora o objecto social do Banco Sol contemple uma gama universal de serviços financeiros clássicos e a retalho, desde o início da sua actividade, em Outubro de 2001, o microcrédito tem sido um dos pilares estratégicos que tem norteado a actividade do Banco Sol, tendo em vista, sempre, o seu contributo para o desenvolvimento económico e social de Angola. Este continua, e continuará, a ser, sem dúvida, um dos aspectos da sua missão.

Simultaneamente à sua principal missão, o Banco Sol concorrerá, também, para a criação de valor para os seus Clientes, Colaboradores, Fornecedores, Accionistas e demais intervenientes da sociedade angolana respeitando, sempre, as relações entre estes.

Estratégia

Atendendo à sua missão, as principais linhas estratégicas do Banco passam pela responsabilidade pelo cumprimento desses objectivos anteriormente assumidos, isto é, pelo aprofundamento do enfoque nos negócios core (microcrédito e retalho), através da crescente implantação geográfica no país, na permanente disponibilidade para abraçar a inovação tecnológica ao serviço da actividade bancária, permitindo deste modo uma melhoria na qualidade do serviço prestado e corresponder, ao mesmo tempo, às necessidades dos nossos Clientes, na requalificação dos nossos Colaboradores, criando-lhes perspectivas de desenvolvimento de carreira atraentes e na preparação antecipada de respostas adequadas e oportunas a desafios e obstáculos futuros.

Valores

Neste quadro, a relação do Banco Sol com os seus Clientes é sustentada numa base de confiança, isto é, qualquer negócio ou operação bancária pauta-se por padrões éticos, eficazes e de responsabilidade, tendo sempre presente as expectativas e necessidades dos Clientes.

Por outro lado, a transparência e comunicação junto dos Clientes de forma a que estes tomem as suas decisões de uma forma clara e simples, sustentam a relação entre aqueles e o nosso Banco.
Cronograma com factos importantes - 2007
Janeiro:

- No dia 2 de Janeiro é inaugurado e constituído o 1º Centro de Empresas do Banco Sol o qual passa a funcionar nos Serviços Centrais II (Ferrovia).

Abril:

- No dia 13 de Abril é inaugurada a Dependência do América Boavida.

- São apurados os resultados do primeiro trimestre de 2005. O lucro líquido atinge os 45.440 milhares de AKZ (521.614 USD).

Março:

- No dia 13 de Março é constituído o Fundo de Pensões do Banco Sol o qual passa a ser gerido pela sociedade AAA Pensões, SA.

Maio:

- Em 4 de Maio é inaugurado o Terminal da Alfândega do Aeroporto.

Junho:

- Participação e orador na Conferência Nacional sobre Microfinanças, acção promovida pela World Vision, Banco de Poupança e Crédito e Banco Sol.

- No dia 6 de Junho, a Assembleia Geral Anual, em que estiveram presentes ou representados accionistas detentores de 100 % dos direitos de voto, aprovou com 100% dos votos a favor, o Relatório e Contas de 2006 e a proposta de aplicação de resultados.

- Após a realização da Assembleia Geral Anual de Accionistas, foi deliberada a nova constituição dos órgãos sociais do Banco Sol.

- É criada a Comissão Executiva, que passa a ter como Presidente, o Dr. Coutinho Nobre Miguel e são nomeados dois novos administradores para o Conselho de Administração, a Dra. Varínia da Silva Sobral e o Dr. António Manuel Graça (não executivo). O Sr. Sebastião Bastos Lavrador é o Presidente do Conselho de Administração, mas em funções não executivas.

- A Dra. Artemísia Lemos é nomeada Presidente do Conselho Fiscal e o Dr. Natalino Lavrador assume as funções de 1º vogal neste órgão social.

Julho:

- São apurados os resultados do segundo trimestre de 2007. O lucro líquido atinge os 207.903 milhares de AKZ (2.773 milhares de USD).

- Participação e orador no encontro provincial sobre "Mulheres Empresárias do Bengo" promovido pelas mulheres empresárias da província do Bengo.

- Em 6 de Julho é inaugurada a Agência da Huíla (Lubango).

- Participação e orador na Conferência de Microfinanças sob o tema "O microcrédito como instrumento de redução da pobreza" na província de Benguela, promovido pela ADRA, BP e Banco Sol.

Agosto:

- Participação e orador na Conferência de Microfinanças sob o tema "O microcrédito como instrumento de apoio à reintegração", acção promovida pelo Ministério da Assistência e Reinserção Social.

Setembro:

- Em 28 de Setembro é inaugurada a Agência de Benguela.

Outubro:

- São apurados os resultados do terceiro trimestre de 2007. O lucro líquido atinge os 340.619 milhares de AKZ (4.542 milhares de USD).

- Participação na Conferência sobre "Angola a crescer", acção promovida pela Câmara de Comércio e Indústria Portugal-Angola.

- Em 23 de Outubro é inaugurado o Posto de Massabi.

- Participação e orador no Workshop sobre a Mulher Rural com o tema "Redução da pobreza" na província de Malange.

Novembro:

- Participação numa acção de formação promovida pelo Greammen Bank no Bangladesh.

- Em 5 de Novembro é inaugurado o Posto de Atendimento da Maxi.

- Em 13 de Novembro é inaugurada a Dependência do Lubango.

Dezembro:

- Participação no Workshop Nacional Sobre o Sector Privado, acção promovida pela Câmara de Comércio e Indústria de Angola.

- No dia 18 de Dezembro é inaugurada a dependência do Hospital Militar.